智能手机与移动互联网络的不断普及与狂热投资潮下的印度正不可避免地经历着天翻地覆的变化。作为一个务实的研究员及从业者，印度手机应用市场正呈现出的趋势有悖于我的直觉。以下是我对 2016年 印度移动应用产业的十个预测。
Predict1.视频元年
如今，视频无疑成为了首选的内容消费方式。过去在美国和中国，视频及其相关产品一直是第二大刚需。但在印度，直到下载盛行之前，它的地位都被甩在 10 名开外。然而目前的现实却是，印度人通过 Vidmate、UTorrent 和 UC browsers 享受视频资源。
在这些地方，他们可以找到链接并免费下载视频，然后共享到几乎所有的手机都拥有的应用 ShareIt 上。在印度，只有少部分拥有无线网的人会选择在线播放视频。因此我们可以预测到，这是视频时代的开始。人们一旦习惯了观看视频就会很难再回去浏览文字或图片。
所以我们需要考虑到以下问题：
在 ShareIt 上已经建立另一个大型现存网络，
视频将是优先的内容形式，
此外，我们为未来设计产品，而不当下；
综上所述，当前印度正值视频元年。
Predict2.广告网络的春天
2014年，印度数字广告收益达到 400 亿卢比，相较收益达到 15290 亿卢比的中国，还是存在很大差距。2015年，随着大量资金流入印度，我们看到印度数字广告投资直线上升。电商企业是数字广告的常驻军，其次是 O2O 企业如 OYO rooms ,Big Baskets, Grofers，还有 Paytm 等希望无时不刻进行宣传的企业。
互联网广告行业是数字经济的晴雨表，在中国，行业中只占 3%广告市场的公司就可以创造出价值 70 亿美元的纳斯达克上市公司。无论是百度，阿里巴巴，还是谷歌，脸书，从本质上讲，互联网经济都是建立在广告的基础之上。现在，随着网民数量增多，吸引越来越多的企业上线，而这些企业把更多的广告资金投入到能为他们建设网站内容的公司，通过内容吸引更多的网民——这形成了一个雪球越滚越大。
数字广告的格局正改变着印度；我想这将有一个质的飞跃，虽然现在只有 1％的中小企业在线，但如果 500 万的印度中小企业都实现上线，那这将会是一场史诗般的胜利。对这些中小企业来说，上线是迟早的事，越早越好。
Predict3.工具的垂暮
工具类与效率类应用程序曾为多个公司带去机会窗。NQ（安全类），Dew mobile（go launcher）与猎豹移动（清理大师）先后在纳斯达克上市。但同时，还有许多做工具应用的公司连 IPO 都没有，更别提拿回当初为吸引用户所投入的大笔资本了。有些公司的股价都在持续暴跌，反弹遥遥无期。
随着安卓系统的完善与硬件设施的改进，消费者们已经不太需要工具类应用了，只有像茄子快传和 MX 播放器这样具有较强本地化用途的应用还维持着生机。工具类应用程序曾盛极一时，但真正经受住时间考验的少之又少。
面临着严峻挑战的应用程序包括清理工具、安全工具和个性化工具等。
Predict4.Launcher 退役
Launcher 作为一款效率类的个性化应用程序，正面临着 “退役” 的风险。在安卓 2.5 时代，米柚深受用户喜爱，因为他们需要一款能够提供简便用户界面、优化操作速度体验的第三方 launcher。而如今，安卓系统已经进入 5.1 时代，原始设备制造商们也在不断优化自己的用户界面，人们越来越少地需要第三方软件，那些试图自行开发第三方用户界面或第三方操作系统的人都对此心知肚明。
开发 launcher 的公司数不胜数，仅在 Google play 上就有包括 Go
launcher，Arrow launcher，Nova
launcher，NXT launcher，Apex
launcher 在内的超过 100 家软件商。今年我们将看到这些软件商的逐渐消亡。这些公司也许该想想自己能靠什么核心竞争力继续走下去呢？
Predict5.游戏的黎明
尽管游戏行业并没有显著的发展，但当我们看到印度理工学院里几乎没有人玩游戏时，我们也曾觉得有点失落。不过很快我们意识到印度理工学院并不是一个发现游戏玩家的好地方，于是我们走街访巷，进到那些并非工程专业类的大学里去，发现了一些真正的游戏迷。我们同样看到了一些游戏狂坐在街边玩着部落冲突（COC）。
除了 Octro Teen Patti 之外，我们发现印度本地的游戏非常有限。我觉得这非常不符常理，因为印度是一个文化丰富的国度，而游戏又是创意和文化相结合的产物，但印度却极度缺乏本地化的游戏，这对于游戏的普及与发展是一大障碍。对于印度社会来说，使人们把游戏当成一个主要娱乐活动还需要一段时间，而正如中国拥有的 5.3 亿游戏玩家，一家游戏开发公司就和一部宝莱坞大片一样重要。
当越来越多的人开始玩游戏时，越来越多的游戏开发商将会赚钱。而当他们开发了越来越多的游戏时，就会吸引更多的人开发更多的游戏。这一魔环还已经开始，作为一个潜在的趋势，尽管如今这一趋势还未显现。然而作为一个创业者，你需要打造一个属于未来还是属于现在的产品呢？答案不言而喻。
Predict6.浏览器的青年
移动浏览器在印度呈现出逐渐发展的趋势。随着智能手机用户总数首次突破十亿人，对移动浏览器这一上网必需工具的需求将会增加。浏览器市场的增长与巩固是显著的。Chrome 牢牢地占据着金字塔的上层，紧随其后的是已经被中国人买下的 opera。UC 浏览器稳稳地占领着下层，其市场份额已经超过了 60%。
Predict7.本地势力的崛起
早在 2014年年
初时，电商创业企业数量还很少，且都在起步阶段。反观今日，每周都有七八家创业企业获得投资，移动创业企业已经遍地可寻。下面就拿 #Fame 和 Gogo planet 两家公司举例：
#Fame 于近日公布了一笔价值 1000 万的投资，#Fame 的下载量在 2015年10月 到 2015年12月 间的月平均增长达到了 40-50%，公司还有能力汇集 SRK 等资源来做主播。随着公司大胆进军线下广告市场，# Fame 不但展现出光明的发展前景，还展现出其在开发新型产品中的领导地位。当然，现有的网络基础设施不足以支撑其产品的广泛普及。
GogoPlanet 是原 Line India 团队出来创业做的产品，目前该团队由 Damon Soni 和 Rajat 领导。Gogo Planet 是一款新闻类锁屏应用程序，该程序使用户通过看新闻来积分换话费。
这款应用迅速抓住了以下三个要点：
痛苦点：个性化的新闻（简短，精炼，方言新闻）
甜蜜点：积分换话费
兴奋点：积累点数（游戏化）
这款应用正呈现出 30%的增长速率。最重要的是，公司最初只有不到五个人，如此精益创业，真可谓是 “节俭式创新” 的典范。
Predict8.外围的最后一脚
中国的互联网防火墙为中国本土互联网企业的崛起提供了绝佳机遇，本土的搜索引擎（百度），安全软件（360 安全卫士），即时通讯工具（QQ 和微信）等都在技术和生态系统中展现出显著的优势。这些技术成为我们走向人工智能，虚拟现实，机器学习，大数据，深度学习甚至个性化推荐引擎之路的垫脚石。而这些正是印度欠缺的。
但是这一机会稍纵即逝。随着越来越多的人才从硅谷回到印度，这一机会在一年到一年半间将不复存在。中印之间的技术差距将会消失。因此我认为外国企业打入印度市场还有最后一次机会。Line 和微信的失败正印证了我的观点。
Predict9.新闻聚合的混战
除了 News Hunt，In Shorts 和 TOI 外，猎豹移动如今也推出了其技术导向的新闻推荐应用——Insta
News。UC 网络也在开发新闻应用程序。看新闻将成为一种时尚。人们使用互联网的初衷便是打破信息的不对称，他们需要一个能够快速增长知识的方法，因此，新闻类应用程序的混战不可避免，并且这将是一场激烈的竞争。
Predict10.电商大时代
当印度电商企业进行合并，电商寡头垄断市场之时，你可能认为印度电商领域已经没有商机了，但是事实是：
2015年，印度电商领域的总营业收入为 10540 亿卢比，与中国该领域多达 180 万亿卢比的总营业收入相比相差多达 180 倍。
电商领域不断创新。像 Wish 和 5 miles 这样新的电商手机应用在 Amazon 主导的美国电商市场中脱颖而出，在美国市场，WISH 手机应用的总下载量甚至已超过了 Amazon。
在电商市场中，人们购买的不仅仅是商品，他们买的是问题的解决办法，是对父母的关怀和朋友们的赞许。所以商品的物流作为电商领域生态系统的一部分要远比商机重要得多。
以我浅薄的见解来说，当中国的大量投资涌入移动互联网领域之时，大量来自全球的投资则涌入了印度市场，印度已经进入了电商的大时代。印度市场和中国市场有着很大的相似性。我曾经发表过一个具有争议的话题：“中国式互联网发展模式——用户为本” 和 “美国式互联网发展模式——投资人为本”。我认为中国模式能够适用于印度市场。
